Qui peut accéder au compte bancaire de l'association ?
Roxane Hidoux - Juriste en droit des associations |
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Il est d'usage que le président dispose de la procuration sur le compte bancaire de l'association. Mais ce n'est pas toujours le cas.
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Pack Juridique Dirigeant Associatif |
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Sommaire
En quoi consiste la procuration sur le compte bancaire d'une association ?
La procuration permet au mandataire de faire fonctionner le compte bancaire au nom et pour le compte de l'association. Elle est généralement accordée au président et/ou au trésorier et/ou à d'autres membres du conseil d'administration.
Les conditions d'octroi des procurations sur le compte bancaire de l'association sont déterminées soit par les statuts, soit par une délibération du conseil d'administration. En général, seuls le président et le trésorier peuvent accéder au compte bancaire de l'association.
La personne disposant d'une procuration sur le compte bancaire de l'association doit obligatoirement rendre compte des dépenses et règlements effectués et l'association se doit de contrôler ceux-ci. L'absence de tout contrôle pourrait être considérée comme une faute de gestion.
ℹ️ Retrouvez nos conseils pratiques dans le Pack Juridique Dirigeant Associatif.
Pack Juridique Dirigeant Associatif
Pour sécuriser tous les aspects de votre association, le Pack Juridique Dirigeant Associatif regroupe 16 guides pratiques :
- Créez votre association dans les règles
- Optimisez vos ressources (cotisations, dons, subventions)
- Sécurisez la gouvernance (dirigeants, AG, modifications statutaires)
- Préparez la transmission ou la dissolution
- Formalités de création
- Cotisations, dons et subventions
- Rémunération et remboursement de frais
- Assemblées générales, modification des statuts et dissolution
Un salarié peut-il disposer d'une procuration sur le compte bancaire d'une association ?
Une procuration sur le compte bancaire de l'association peut avoir des répercussions sur la fiscalité de l'association, particulièrement lorsqu'elle est confiée à un salarié de l'association.
L'absence de contrôle réel des dépenses par le président, le trésorier ou le conseil d'administration ou le fait que le salarié soit le seul à disposer de l'autorisation de faire fonctionner les comptes de l'association est en effet susceptible d'entraîner sa requalification en " dirigeant de fait ".
Or, dès lors que le dirigeant de fait est salarié de l'association, sa gestion n'est plus considérée comme désintéressée, ce qui entraîne la fiscalisation de l'association sur toutes ses ressources.
Rembourser les frais de vos bénévoles sans erreur
Pour indemniser les bénévoles en toute légalité, le guide "Rembourser les frais de ses bénévoles" détaille le cadre fiscal avantageux et fournit les modèles de notes de frais pour :
- Identifier les frais remboursables (transport, hébergement, repas, petit équipement)
- Suivre la procédure de remboursement et justifier les dépenses
- Gérer les abandons de frais et la réduction d'impôt pour le donateur
- Éviter les requalifications en rémunération dissimulée et les risques fiscaux
- Frais remboursables
- Procédure à suivre
- Abandon de frais et réduction d’impôt
- Risques à éviter
Comment limiter les risques de détournement de fonds ?
Pour limiter les risques d'abus et de détournement de fonds, il est conseillé de :
- rédiger un contrat écrit précis, déterminant les pouvoirs et les obligations de chacun, et en particulier une reddition de comptes fréquente,
- dissocier le pouvoir d'engager les dépenses du règlement de celles-ci,
- plafonner le montant des dépenses susceptibles d'être réglées.
Lorsque la subdélégation n'est pas limitée ni interdite, le président et/ou le trésorier peuvent à leur tour et sous leur surveillance accorder une subdélégation de pouvoir et de signature à un cadre de l'association : directeur salarié, responsable de la comptabilité, bénévole très investi...
Démission d'un dirigeant d'association
Pour quitter ses fonctions en toute sécurité, le guide "Démission du dirigeant d'une association" détaille la procédure de renonciation et fournit les modèles de courriers pour :
- Suivre la procédure légale et statutaire de démission
- Respecter les formalités obligatoires (déclarations, publicité)
- Organiser la désignation et la passation avec le successeur
- Gérer les aspects de responsabilité pendant et après le mandat
- Procédure à suivre
- Formalités à respecter
- Désignation du successeur
- Responsabilité
🚀 Passez à l'action avec nos guides pratiques
🎯 Pour approfondir ce thème
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20 idées reçues sur les associations |
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16 guides à jour :
✅ Création & statuts
✅ Assemblées générales
✅ Droits et devoirs des dirigeants
✅ Subventions, dons
