Temps de travail en Europe : dans quel pays travaille-t-on le plus et le moins ?

Le temps de travail en Europe est un indicateur scruté par les entreprises internationales. Comprendre les différences d’un pays à l’autre permet de mieux anticiper les pratiques locales, d’optimiser les ressources humaines et d’adapter sa stratégie managériale. Mais à l’échelle du continent, les écarts sont parfois surprenants : entre la culture du présentéisme et la recherche d’un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, où en est-on vraiment ?

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Temps de travail : des écarts notables entre les différents pays européens

Le temps de travail par pays en Europe varie beaucoup, bien que le cadre législatif européen fixe des seuils. La directive européenne sur le temps de travail 2003/88/CE recommande une durée maximale hebdomadaire de 48 heures, pauses comprises. Dans les faits, les pratiques sont loin d’être uniformes.

La Grèce, la Bulgarie, la Roumanie et la Pologne figurent régulièrement en haut du classement du temps de travail par pays, avec des moyennes hebdomadaires avoisinant les 40 heures. Les règles de la saisie du temps de travail en Suisse sont peu ou prou les mêmes.

À l’inverse, les Pays-Bas, l’Allemagne, l'Autriche, la Norvège et le Danemark affichent des durées bien moindres, souvent autour de 32 à 35 heures. Ces chiffres s’expliquent par les conventions collectives et les habitudes culturelles : certains pays valorisent la flexibilité, d'autres l’intensité ou la présence physique.

Les pays qui travaillent le plus et ceux qui valorisent la productivité

Si l’on s’intéresse aux pays qui travaillent le plus en Europe, la tendance montre un contraste entre l’Est et l’Ouest. Les pays de l’Est, souvent en phase de rattrapage économique, maintiennent des durées de travail longues. À l'Ouest, des pays comme la France ou la Belgique, avec une législation sociale ancienne, limitent davantage les horaires.

Mais attention à ne pas confondre durée et efficacité. Les pays nordiques, en tête des classements de productivité horaire, prouvent qu’un temps de travail réduit n’est pas un frein à la performance. Ils misent davantage sur l’autonomie, la digitalisation des process et la qualité de vie au travail.